无论怎样阐述,欲确保大圆机生产的针织面料质量优化,必须在总结以前质量控制经验的基础上,对质量标准加以改造,使之达到精化、量化、可操作化;以源头管理为导向,以落实质量控制责任为核心,必须确立下道工序是用户的理念,由结果向原因,由被动向主动转移,才能从根本上解决丝针织面料的质量控制问题。
(一)科学确定针织大圆机生产的面料控制指标
丝针织企业必须了解用户的需要,以需定质、以销定产。所以,丝针织面料质量标准的确定,必须树立成本质量的理念,在面料内在质量(缩水率等)满足用户的要求下,获取质量高的丝针织面料。另外,应建立用户为中心的市场调研机构(业务部门可以兼),确立职责和权限,明确各类人员在实现质量目标中必须完成的任务,以及要承担的责任,施行奖惩制度,使经济原则在实行质量控制中得到落实。
(二)大圆机针织面料生产过程中的工序控制
每道工序在丝针织面料生产过程中的作用虽然存在差异,但都要重点控制,才能取得事半功倍的效果。例如:柔软处理(泡丝)过程中的水温、时间;络丝中的速度、强力;编织过程中的进行张力、卷曲张力等都必须保证每道工序质量达到质量和技术要求,最终才能保证针织大圆满机生产的面料的符合标准。
从控制针织大圆机生产质量的因素入手来保证丝针织面料的质量。只要把影响工序质量的因素控制好了,大圆机生产的面料质量也就得到了保证。也就是说把流程下游的控制转变为对影响质量的因素控制。然后,针对每个具体原因进行分析讨论和现场讨论,确立每道工序的支配因素,作为重点控制对象。
(四)针对针织大圆机配件的工序重点因素确立控制标准
控制丝针织面料质量,应当针对每道工序的重点因素,分别确立控制标准,形成每道工序的标准,严格按标准执行。要求每一生产工序都必须有检验标准,下道工序检验上道工序,及时分析统计,准确的确定工艺操作标准,保证丝针织面料的质量。
(五)围绕重点,指定相应的控制措施
丝针织面料质量的影响因素虽然很多,但是人是主动的因素,其他都是被动的。因此说,人是质量控制的主体,必须从研究人的心理和行为入手,制定相应的策略来规范约束人的人行。
首先,建立健全相应的质量控制责任制,以明确质量控制责任;其次,建立健全网络化质量控制信息,包括从市场用户需求到面料质量用户反馈的全过程;第三建立丝针织面料月清日反馈制度;第四根据控制的需要,有针对性采取多层次、多渠道、多形式的技术和质量知识培训,以全面提高员工的技术和管理素质,为搞好质量控制奠定基础。
三、提高丝针织面料质量的方法
一:提高全体针织大圆机操作画员工的思想素质和技术素质,引进吸收最新针织大圆机设备、新工艺,为确保在竞争中以质取胜创造条件。
二树立品牌意识,以卓越的品牌,良好的信誉吸引消费者,扩大市场占有率
三努力开发生产新品种,要在原料上、组织结构、后处理上花大力气,是丝针织面料在性能上具有舒适性及功能性
四:检查针织大圆机设备上所有的配件,送纱器,喷雾加油机,皮带的松紧,除尘风扇,针筒,布架,大圆机织针的,把控每个配件,保证针织大圆机的设备符合最高的标准。
总之,丝针织企业要以优化面料的结构为龙头,以科技创新为前提,以实施名牌为手段,带动针织行业发展,狠抓质量,争取市场竞争的主动权。